MUPカレッジ クロスチャンネル戦略 既存事業の組合せ 前編 あなたはこの問いに答えることはできますか? この記事を読んでいただくことでわかるようになります。 前置き 起業しようと思ったとき、どのようなことをしようと考えますか? 今までにない革新的なものを!!と思うかもしれません。 しかし、革新的なも... 2020.05.22 MUPカレッジ
MUPカレッジ 起業はファンが1000人できるまでするな この記事で解ること 今までの起業の流れ 今までは、レストランを開店する場合、お店を開店した後に集客を行っていました。資金を貯めてから開業し、集客を行い、人が集まれば成功。つまり利益が出たらそのまま継続して運営していき、人気が出れば、新店舗の... 2020.05.19 MUPカレッジ
MUPカレッジ サブスクリプションの威力 後編 価格優位性 基本的に価格の値下げをして販売することはNGです。値引きした額だけ利益が減ることになるので、自分で自分の首を締めることになります。 例外として価格を下げることもできます。それは、利益率を変えずに価格を下げることができる時のみです... 2020.05.17 MUPカレッジ
MUPカレッジ サブスクリプションの威力 前編 あなたはこの質問に答えられますか? この記事を読むことでわかるようになります。 Point 家庭内の固定費に入れ込むことのできるのがサブスク。 いつの間にか当然のように支払ってもらうことができること。知らず知らずのうちに払い続けている支出。... 2020.05.16 MUPカレッジ
MUPカレッジ 経済と経営の相関性 あなたはこの問いに答えることができますか? この記事を読むことでわかるようになります。 祝日と休日とは 祝日やイベント日は何のためにあるのでしょうか? 休日や祝日、クリスマスのイベントなどは経済を回すための消費を促す日として設定されています... 2020.05.14 MUPカレッジ
MUPカレッジ ビジネスモデルって何? あなたはこの問いに答えられるでしょうか? この記事を読んでいただくとわかるようになります。 まとめ ビジネスモデルを作ることは、経済的に自由になる最短の方法。 お金を生み出すための仕組み=お金のプリンター ビジネスモデルの作り方 ビジネスモ... 2020.05.13 MUPカレッジ
MUP Weekly MUP Week 10 わかる分析 サービス設計 3C分析 Customer:顧客 Company:自社 Competitor:競合 の頭文字をとって、3Cと言います。 顧客: どのようなお客様が購入して頂けるか。 自社: 自社の立ち位置とは何か。 競合: どこが競合になりう... 2020.05.11 MUP Weekly
MUP Weekly MUP Week9 ロジカルシンキング まとめ 顧客視点を論理的に証明し追及することがビジネス 物事を考える時には自分の感情や感覚を定量化することが重要となります。そのために世界は悪い方に向かっていると感じてる原因である「ネガティブ本能」と世界は大きく2つに分かれると思う「分断本... 2020.05.09 MUP Weekly
MUPカレッジ カスタマーサクセス 今日の学び 目標 スポット的な人間にならない(代替可能にならない) 体験する時代 所有する時代から体験する時代へ遷移。 昔のビジネスは物を買って所有することに重きを置いていました。 カバン・服・車・CDなど今ではレンタルと聞くものも購入し... 2020.05.04 MUPカレッジ
MUPカレッジ 過去100年間を見る マーケティングの歴史 この記事では、過去から現在までのマーケティングの遷移についてお話します。 商品やサービスを買ってくれる人が100%リピートしてくれるのであれば、マーケティングは必要ありません。レストランや美容室に来たお客さんがこれからずっと来店してくれるの... 2020.05.03 MUPカレッジ